Agent - banking: đổi mới ngân hàng, tăng tiếp cận tài chính

Mô hình Ngân hàng đại lý (agent-banking) được xem là một trong các kênh phân phối mang tính nâng cấp cải tiến, giúp mở rộng sự tiếp cận và sử dụng dịch vụ tài chính.

Theo giải thích về Tài chính toàn diện năm 2017 của World Bank dựa trên kết quả này điều tra đối với 124 cơ quan quản lý tài chính (NHTW) đại diện cho 141 nền kinh tế thế giới, hiện tại có 105/124 cơ quan quản lý (85%) cho phép thực hiện hoạt động đại lý. Trong đó, 81% được chấp nhận NHTM Hợp Đồng với đại lý bán lẻ làm kênh phân phối, 91% được cho phép tổ chức phi ngân hàng Hợp Đồng với đại lý bán lẻ làm kênh phân phối...

Mô hình ngân hàng đại lý giúp nâng cao năng lực tiếp cận dịch vụ tài chính cho tất cả những người dân

Tuy nhiên, tại Việt Nam theo pháp lý hiện hành, chưa có quy định việc ngân hàng rất có thể giao quyền đại lý cho ngân hàng khác hoặc tổ chức không phải là TC tiêu dùng, Trụ sở ngân hàng NN để thực hiện một phần công đoạn, quy trình dịch vụ thanh toán.

chi phí thành lập và đi vào hoạt động và hoạt động của kênh đại lý thấp hơn rất nhiều so với kênh chi nhánh truyền thống. Theo báo cáo của Viện Chiến lược Ngân hàng, chi phí mở một đại lý chỉ bằng 2% đến 4% chi phí mở một Trụ sở ngân hàng. Đại lý cũng có ngân sách hoạt động thấp hơn (khoảng 3 lần) so với kênh Trụ sở ngân hàng do giảm thiểu chi phí cố định nhờ tận dụng các cửa hàng bán lẻ sẵn có, không mất chi phí đầu tư vào hạ tầng. Cơ hội tiếp cận, sử dụng dịch vụ ngân hàng của khách hàng hiện có cũng như khách hàng mới đều được tăng lên, làm tăng cơ sở khách hàng và kết quả doanh thu cho ngân hàng.

Rộng hơn, đại lý ngân hàng là phương pháp hiệu quả để nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính cho những người dân nông thôn, vùng sâu, vùng xa ở những nơi không có các Trụ sở, phòng giao dịch ngân hàng, động lực thúc đẩy tài chính toàn diện.

Dẫn ra một ví dụ về Brazil - được xem là một trong số quốc gia tiên phong phát triển khối hệ thống đại lý uỷ quyền ngân hàng, một chuyên gia cho hay: Chỉ trong vòng 12 năm, từ năm 1999 cho tới 2011, Brazil có thêm 13 triệu người dân tiếp cận dịch vụ tài chính và hơn 160.000 cửa hàng bán lẻ trở thành đại lý ngân hàng...

Tại Việt Nam, trên cơ sở Nghị định 101/2012/NĐ-CP về thanh toán không dùng tiền mặt, NHNN đã có Thông tư số 39/2014/TT-NHNN chỉ dẫn nghiệp vụ trung gian thanh toán. Tuy nhiên, hiện vẫn chưa có khung pháp lý chi tiết cụ thể cho những đại lý uỷ quyền của ngân hàng: Nghị định ban hành chung cho các dịch vụ thanh toán trung gian bao gồm dịch vụ phục vụ hạ tầng thanh toán điện tử và dịch vụ hỗ trợ dịch vụ thanh toán (thu hộ, chi hộ, chuyển tiền điện tử, ví điện tử). “Các quy định chưa xác định rõ và đi sâu vào hướng dẫn thành lập và đi vào hoạt động đại lý uỷ quyền cung cấp các dịch vụ ngân hàng, chi tiết như quy định những dịch vụ được và không được phép cung cấp, những đối tượng được phép trở thành đại lý uỷ quyền và hình thức hoạt động”, chuyên gia sẻ chia.

tổng giám đốc TPBank Nguyễn Hưng cho rằng, đại lý uỷ quyền của ngân hàng vẫn là hình thức khá mới đối với thị trường Việt Nam, bởi thế việc đưa các đại lý này vào hoạt động sẽ có nhiều khó khăn và thách thức. Chính bởi chưa có quy định chi tiết cụ thể và rõ ràng về mô hình này, dẫn đến năng lực chu trình hoạt động giữa những ngân hàng và đại lý không thống nhất, dễ xảy ra rủi ro. Ngoài ra, những hoạt động của đại lý uỷ quyền đòi hỏi có sự đảm bảo về cơ sở hạ tầng, kỹ thuật và công nghệ ổn định, cập nhật liên tục, mang tính bảo mật cao. Trong khi đó tại các vùng nông thôn, các tỉnh thành xa trung tâm thì việc cung cấp và sử dụng CNTT chưa được đảm bảo.

thêm vào đó, chỉ huy ngân hàng này cũng nhận thấy hệ thống quản trị giữa ngân hàng - đại lý phải được xây dựng rõ ràng, hợp lý để truyền tải nguồn thông tin trong hệ thống. Các đại lý uỷ quyền cũng phải có đủ năng lực chuyên môn đáp ứng nhu cầu yêu cầu của ngân hàng, sẵn sàng thực hiện các nhiệm vụ trung gian. Song trình độ, thu nhập của các đại lý uỷ quyền tại vùng nông thôn chưa được đảm bảo chắc chắn.

Tại Tờ trình đề nghị xây dựng Nghị định của Chính phủ về thanh toán không dùng tiền mặt mới đây, NHNN đề xuất bổ sung quy định về hoạt động đại lý thanh toán. Cơ quan quản lý nhận thấy, hoạt động đại lý cho ngân hàng chủ yếu được thực hiện tại những khu vực chưa có điểm giao dịch tài chính của những ngân hàng để người dân rất có thể thực hiện các dịch vụ cơ bản như gửi và rút tiền. Chính vì như thế vai trò của đại lý thay mặt cho ngân hàng cung ứng các dịch vụ như: nhận tiền mặt, hỗ trợ khách hàng rút, chuyển khoản; nhận các khoản thanh toán nợ, thanh toán hoá đơn, tham gia vào một phần thu nhập thông tin khách hàng để làm thủ tục xác thực khách hàng...

Trước thực trạng chỉ có khoảng 30% dân số Việt Nam được sử dụng các dịch vụ ngân hàng, chủ yếu là dân cư các thành phố lớn và khu trung tâm, việc cung cấp những đại lý của ngân hàng ở khu vực nông thôn, tỉnh lẻ là vô cùng cần thiết. Một chuyên gia tài chính cũng khuyến cáo, cần mở rộng hành lang pháp lý đối với việc đi vào hoạt động và vận hành các đại lý uỷ quyền của ngân hàng cùng với các quy định cụ thể chi tiết về tiêu chuẩn chọn lựa và hình thức hoạt động của đại lý. Nghiên cứu hành lang pháp lý cho các loại dịch vụ mà những đại lý được và không được phép cung cấp. Đồng thời hỗ trợ các đại lý uỷ quyền thực hiện tốt nhiệm vụ của ngân hàng ở kề bên phòng chống rửa tiền, hạn chế rủi ro và bảo mật thông tin...

Minh Khôi

Nguồn :